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Plan et exécution stratégiques pour PME

Votre plan stratégique vient à vous.

Pekavia va chercher l’information auprès de chaque responsable, par courriel, et le plan se met à jour avec ses réponses.

Essayer gratuitement30 jours, sans carte de crédit

Ce que montre la vidéo

  1. « Vous savez où aller. »
  2. Mme Orignal, à la direction générale, écrit son intention : « Signer nos 5 premiers contrats en Ontario cette année. » Son équipe paraît sous elle : Mme Huard aux ventes, M. Lynx au développement des affaires, M. Castor au marketing.
  3. « Pekavia la découpe, l’assigne et la suit. » L’idée se range sous l’objectif Développement de marché. Elle devient le projet Conquête du marché ontarien et cinq tâches, chacune avec son responsable et son échéance. Pekavia propose aussi la mesure : contrats signés en Ontario, de 0 à 5. Mme Orignal accepte la branche.
  4. « Mardi, 9 h ». Mme Huard, M. Lynx et M. Castor reçoivent chacun leur point du jour et y répondent en une phrase. Mme Huard reçoit son récapitulatif : sa liste de prospects est passée à « Terminé ».
  5. « Le suivi se fait entre les réunions. » Le tableau de bord de Mme Orignal montre deux tâches terminées, par M. Lynx et Mme Huard, et une échéance que M. Castor a repoussée du 21 au 23 octobre. Le projet passe à 40 %.
  6. « Personne n’a eu à faire de rapport. » Dans le plan global, Développement de marché passe à 2 tâches terminées sur 5.
  7. Six autres idées passent, et chacune devient un plan. « De vos idées à vos réalisations. » « 30 jours, sans carte de crédit ».

1. L’idée devient un plan

Écrivez une idée. Pekavia la découpe, l’assigne et la suit.

Mme Orignal écrit son intention en une phrase. Pekavia la range sous l’objectif qu’elle sert, propose le projet, les tâches, qui s’en occupe et la mesure, et elle accepte le tout d’un geste.

Pointez une personne : tout ce qui est à elle s’éclaire dans sa couleur, partout sur la page. Un clic garde la sélection, Échap la relâche.

Mme Orignala écrit :« Signer nos 5 premiers contrats en Ontario cette année. »

Objectif

par PekaviaDéveloppement de marché31 déc.ModificationMme Orignal
par Pekavia

Mesures (1)

Contrats signés en Ontario · cumul des relevés · 0 → 5 contrats

Projet

par PekaviaConquête du marché ontarien31 déc.NouveauMme Orignal

Tâche

  • par PekaviaAnalyser le marché ontarien et cibler les segments20 oct.NouveauM. Lynx
  • par PekaviaAdapter l’offre et les supports pour l’Ontario21 oct.NouveauM. Castor
  • par PekaviaDresser une liste de 30 prospects qualifiés21 oct.NouveauMme Huard
  • par PekaviaMener la campagne de prospection28 nov.NouveauMme Huard
  • par PekaviaNégocier et signer les premiers contrats31 déc.NouveauMme Orignal

L’équipe de l’exemple
MmeOrignalDirection générale
  • MmeHuardVentes
  • M.LynxDéveloppement des affaires
  • M.CastorMarketing

2. Il s’exécute

Mardi, 9 h

Chacun reçoit son point du jour, à l’heure qu’il a choisie, avec seulement ce qui presse. Il répond en une phrase, et Pekavia lui confirme par écrit ce qu’il a changé.

Pointez une personne : son téléphone s’ouvre sur sa réponse, et son récapitulatif s’affiche.

Les points du jour de mardi

  • MmeHuardVentes
  • M.LynxDéveloppement des affaires
  • M.CastorMarketing
Mme Huard
Pekavia20 octobre 2026

Répondez directement à ce courriel : une phrase suffit, je mets votre plan à jour.

Vos objectifs et leurs éléments

◆ Développement de marché

▸ Conquête du marché ontarien

Dresser une liste de 30 prospects qualifiés · échéance procheéchéance 21 oct. · En bonne voie pour 21 oct. ?

Répondez par numéro, p. ex. « 1 fait, 2 jeudi, 3 reporte », ou toute phrase libre.

Re : Pekavia — Tout est sur la bonne voie ✓ · 20 octobre 2026

Sa réponse : Liste faite, 32 prospects. J’en appelle cinq cette semaine.

Envoyer

Le récapitulatif reçu par Mme Huard

2 modifications appliquées ✓

Pekavia20 octobre 2026

ACTIONS APPLIQUÉES

  1. ① Votre demande :

    « Liste faite, 32 prospects. »

    Action(s) appliquée(s) :

    par Pekavia✓ Tâche « Dresser une liste de 30 prospects qualifiés » — statut → Terminé

  2. ② Votre demande :

    « J’en appelle cinq cette semaine. »

    Action(s) appliquée(s) :

    par Pekavia✓ Tâche « Dresser une liste de 30 prospects qualifiés » — note ajoutée

3. Les objectifs avancent

Le suivi se fait entre les réunions. Personne n’a eu à faire de rapport.

Le tableau de bord de Mme Orignal montre ce qui a été terminé, par qui, et l’échéance qui a bougé. Le plan global avance avec les réponses.

Le même écran, avant et après les trois réponses

Le tableau de bord de Mme Orignal

Progression

7 jours

Rien de terminé sur les 7 derniers jours.

Ce qui s’est passé

Rien de récent à signaler.

Projets actifs

Conquête du marché ontarien

Sert l’objectif : Développement de marché

Progression0 %

Le plan global

Stratégie

TerminésListeTableau

Planifié1

  • Garder et former nos soudeurs

    10/6

    PlanifiéMme Orignal

En cours2

  • Développement de marché

    10/5

    En coursMme Orignal

  • Réduire nos délais de livraison

    24/9

    En coursM. Castor

Terminé1

  • Obtenir la certification ISO 9001

    312/12

    TerminéMme Orignal

Ce que Pekavia fait pour chacun

  • MmeOrignalDirection générale

La direction

  • Elle écrit une idée en une phrase. Pekavia la range sous l’objectif qu’elle sert, la découpe en projet et en tâches, et propose qui s’en occupe.
  • Quand l’idée se chiffre, il propose aussi la mesure qui dira si ça avance.
  • Ses propositions n’entrent dans le plan que si elle les accepte.
  • Son tableau de bord montre ce qui a été terminé, par qui, et ce qui a changé, sans qu’elle ait relancé personne.
  • Le plan global se met à jour avec les réponses de chacun.
  • MmeHuardVentes
  • M.LynxDéveloppement des affaires
  • M.CastorMarketing

Les responsables

  • Chacun reçoit son point du jour, aux jours et à l’heure qu’il a choisis, dans la limite du forfait.
  • Il n’y trouve que ce dont il répond, et seulement ce qui presse : en retard, bloqué ou dû dans les 48 heures.
  • Il répond en une phrase, comme à un collègue, sans ouvrir le logiciel.
  • Pekavia met à jour l’état, l’échéance et les notes, puis lui confirme par écrit ce qu’il a changé, phrase par phrase.

Le suivi du plan stratégique, pas à pas

  • Assurer la relève d’ici trois ans
  • Recruter 12 soudeurs d’ici le printemps
  • Ouvrir une deuxième succursale à Chicoutimi
  • Réduire nos pertes de matière de 20 %
  • Lancer notre boutique en ligne avant Noël
  • Électrifier notre flotte de camions

De vos idées à vos réalisations.

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